2006年01月23日
ホリエモン
ひと言で言えば非常に残念です。 こうなってしまった以上、違法性があったということでしょうから、その部分に関してはコメントしようがないですし、ライブドアの経営手法に対して、僕なんかが公の場で披瀝するほどの意見なんぞは持ち合わせておりません。 それにしてもここ数年間、堀江氏が日本という国、社会に与えてきた影響、作り出した空気というのは、なんとも大きく、計り知れないものがあったなぁと感じます。その帰結が、これかと思うとなんともやるせなく、なんとも劇的で、まるでドラマかお芝居でも観ていたかのようです。 会社設立から数年で20代での上場、急速な拡大戦略、そして球団買収、球界参入問題、メディア買収問題、日本の株式市場への強烈なインパクト、特に球界問題以降は、常に先鋭的な切り込み隊長として、いわばドンキホーテ的な立場となりながら、「ホリエモン」であり続けたその有様は、偶像的という意味で紛れも無く「ヒーロー」のそれであったと言えるのではないでしょうか。 彼が行ってきたいくつかの行動が法に触れるもので、罪と認定されようと、同時に作り上げてきたポジティブな空気感は、少なからず「失われた10年」後の日本に、プラスの何かを与えてきたと、客観的に考えて思うところです。 まあ、こんなこと書くと、またウチの相方に「ほりえもんファン」などと揶揄されるわけですが。（本人は決してそんなつもりはないのですがね。。） さて、今回のライブドア問題への理解にあたっては、毎度のことながらやはり、ほーださんの一連のエントリーが非常に有意義でした。 また、ライブドアがどういった点で違法性を問われ、また市場や世間から「ノー」を突きつけられることになったかについは、shi3z氏のこちらのエントリーが大変参考になりました。 いくつかのIT企業関係者も書いていますが、ライブドアの問題＝IT業界の問題でも、ベンチャー企業の問題でもありません。M&Aという手法についても、それ自体なんら悪いことはありません。これについては多くの人が言及していますが、問題は、ライブドアの中で、M&Aという行為が手段ではなく目的になってしまったことです。 さてさて、このブログを観ていただいている方の多くはご存知かと思いますが、ポストホリエモン、ポストライブドア、という観点でIT業界、ネット業界を見渡してみれば、実のところ一連の事件のはるか以前から、すでに目指すべき方法や成功の概念はまったく違う方向を向いていると言えます。去年あたりからU30世代と呼ばれているあたりがそれですね。そういった意味で、業界全体へのインパクトはやはり限定的だろうと思っています。 関連する記事として、ぜひこのエントリー（『ライブドアに代表される小泉改革時代の終焉と新たな絆社会の到来』）を挙げておきたいと思います。記事全体の論調は、ちょっと同調できないところが多いのですが、文中にある「ネット発、対面イベント着のコミュニティ創り」という部分は、ネオパの目指すべき姿そのものです。 長くなってしまいましたが、最後にこれからのホリエモンはどうなるんでしょうか。復活はあるんでしょうか。 個人的にはぜひ新たに起業しての「ホリエモンの逆襲」に期待しています。笑 そのときの社名はぜひ「オン・ザ・エッジ」で。笑
投稿者 harasho : 2006年01月23日 23:58
コメント
外国のﾒﾃﾞｨｱでは、
「（もし、この話が真実であったら）彼がやっていた事以上に
悪いことしている人がたくさんいて、
自分に降りかかってこないように、若くて最近出てきた彼に
世間の目を向けさせよう！という魂胆のようにも見える」
みたいなこと言ってた。
私は割りとﾎﾘｴﾓﾝ派なので、無実であってほしーーー！！
投稿者 daisy : 2006年01月25日 16:28
ホリエモンだから、ライブドアだから、っていうのが全くゼロかというと、
そうとは言い切れないかもしれないですよね。
難しいところです。。。
投稿者 harasho : 2006年01月26日 00:07